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Le style de gestion fait référence à la manière dont une organisation est gérée ou à la façon dont le processus de gestion est structuré. Le style de gestion concerne les principes, politiques, processus et structures qui guident une entreprise ou une institution. Le style de gestion détermine le style de leadership d'une organisation, les processus de prise de décision, la politique de communication et les rôles des employés. Les styles de gestion peuvent être globalement classés comme suit :
1. Gestion centralisée : il s'agit d'une forme de gestion dans laquelle tout le pouvoir décisionnel d'une organisation est confié à une autorité centrale (généralement des cadres supérieurs). La gestion centralisée garantit que les processus de prise de décision sont rapides et efficaces, mais elle peut priver les employés de niveau inférieur de l'initiative.
2. Gestion démocratique : Il s'agit d'une forme de gestion dans laquelle le processus de prise de décision dans une organisation est partagé démocratiquement entre tous les employés. Une gestion démocratique peut accroître l’engagement et la motivation des employés, mais peut rendre la prise de décision lente et parfois inefficace.
3. Gestion autonome : il s'agit d'une forme de gestion dans laquelle les employés d'une organisation disposent d'un large pouvoir d'initiative et de décision. Une gestion autonome peut accroître la motivation et la créativité des employés, mais peut entraîner des problèmes de manque de coordination et d’incohérence.
4. Gestion hiérarchique : C'est une forme de gestion dans laquelle le processus de prise de décision dans une organisation est basé sur une certaine hiérarchie. La gestion hiérarchique peut garantir que la prise de décision est rapide et efficace, mais elle peut réduire la motivation et l'engagement des employés. Ces formes de gestion peuvent être utilisées seules ou en combinaison les unes avec les autres. La façon dont une organisation est gérée peut varier en fonction de la culture, des valeurs, des objectifs et des besoins de ses employés.
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